国际交流
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活动名称
国际合作｜培养勤学不辍的领导者
活动详情
5月20日早八点，由MD安德森领导力学院（MD Anderson Leadership Institute）Jennifer Campbell 主讲、题为《有挑战的沟通：战胜反对意见Challenging Conversations. Overcoming Objections》的首期领导力培训课程远程开启。此系列课程是由MD安德森领导力学院为上海泰和诚肿瘤医院（筹）及附属机构团队度身定制的领导力培训内容。
【线上培训】
2022年是泰和诚上海团队与MD安德森癌症中心（以下简称MD安德森）持续深化合作的又一年，全年合作规划包括：持续开展以肿瘤临床放疗、肿瘤内科、综合护理为重点的多学科学术交流活动；举办第二届联合学术年会，搭建中美肿瘤专家学术交流的高水平平台；开设领导力及医院管理远程培训项目，启动人才发展计划；在医院运营管理、患者体验体系等领域开发协作项目。目前各项目正稳步推进中。此次领导力培训课程的启动也标志着一项新的探索实践已经开启，这是在MD安德森支持下的、具有国际视野、结合中美医疗服务职业特色的肿瘤专科医院管理人才培养项目。MD安德森领导力学院的主旨是培养勤学不辍的领导者，将所遇到的独特的挑战转化成机遇，共同向着让癌症变成历史的目标前行。（Our Focus is Creating relentlessly learning leaders transforming our unique challenges into opportunities in service of Making Cancer History®.）
【荣获2021年最佳领导力发展组织】
“随着上海团队的日益壮大，越来越多的优秀员工因在岗位上的突出表现和所展现出的领导能力，在我们的医疗机构中获得职业晋升的机会，进入管理岗位。如何帮助这些优秀的员工成长为称职的管理者，领导团队朝着同一目标前行，更扎实地推进医院的运营管理，为“成为患者最信任的抗癌伙伴“这一愿景而不断努力，是我们一直在思考的。” 总经理韩明波在启动会上向大家强调。2022年1月，泰和诚上海团队启动了与MD安德森癌症中心关于领导力培训项目的设计。此合作项目旨在借助MD安德森在医院管理实践和医院管理者培养方面的深厚经验，结合泰和诚上海团队自身的实际情况，定制出一个科学理论与实践环境相匹配的领导力培训项目。项目从“领导自我”和“领导团队”两个层面，精心组合了十三门课程，涵盖沟通，情商，影响力，组织变革，团队决策等卓越领导力的核心构成要素。MD安德森领导力学院助理副总裁Courtney Holladay在充分调研了解我们团队的情况和需求基础上，全程参与了课程设计、案例选取、培训交付。“作为医疗行业的领导者，具备扎实的专业能力固然重要，但卓越的领导力同样不可或缺，因此，着眼团队的现在和未来，搭建综合完善的人才发展体系，打造一支行业顶尖，并拥有共同价值观的领导者团队，是我们今年人力资源工作的关键目标。在这一过程当中，MD安德森让我们看到了国际一流的医疗机构对于领导力的重视和实践，他们的助力也帮助我们搭建起了一个具有国际视野和国际标准，同时又充分考虑中国医疗机构现状的、可落地的领导力培训体系。”人力资源总监韩晓磊介绍了培训项目的突出特点。首批课程共31位学员参与，未来也将逐步覆盖医院运营管理关键岗位及骨干员工。每一位优秀的管理者都是在持续学习和实践中不断成长的，这也是上海泰和诚学习型组织文化的关键内容。期待领导力培训项目为医院发展持续培养具有卓越领导力的管理人才。
